Führung - INSPECT&ADAPT

Management 2.0 MOOC – (m)ein Fazit Teil 1

In Zusammenarbeit, Agilität, Führung, Teams, Veränderung

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Management 2.0 ist in aller Munde, manche sind ganz schnell und reden schon von Management 3.0. Letztendlich geht es um moderne und zur Zeit passende Management-Formen. Und was eignet sich besser für das Kennenlernen moderner Lernformate, als ein modernes Thema, das dazu passt. Also widmete sich ein von Cogneon organisierter Massive Open Online Course (MOOC) diesem Thema und im ersten Teil meines Fazits will ich mich diesem Lernformat selbst widmen.

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Neue Art der Führung

By Daniel Dubbel

In Anderswo gelesen, Führung

1 Min read

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Die Wissensgesellschaft des 20. und wahrscheinlich auch 21. Jahrhunderts mit seinen gut ausgebildeten Talenten und dem Bedarf einer immer schnelleren Reaktionsfähigkeit im globalisierten Markt erfordert eine neue Art der Führung in Unternehmen. Kernkompetenz dafür ist Vertrauen.Stephen R. Covey

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Von Ampel zu Kreisverkehr

By Daniel Dubbel

In Zusammenarbeit, Agilität, Führung, Organisationen, Teams, Veränderung

3 Min read

V

Auf der Manage Agile Konferenz 2013 erwähnte Dirk Lässig in seinem Vortrag „Führung von agilen Organisationen“ das Ashbysche Gesetz (aus der Kybernetik). Das Gesetz besagt, dass ein System, welches ein anderes steuert, umso mehr Störungen in dem Steuerungsprozess ausgleichen kann, je größer seine Handlungsvarietät ist. Die „Störungen“ für Unternehmen in der komplexen Welt von heute sind vielfältig, wir brauchen also Managementstrukturen, die möglichst viele „Störungen“ ausgleichen können.

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Manage Agile 2013 – (m)ein Fazit

By Daniel Dubbel

In Agilität, Führung

6 Min read

M

Die noch recht junge Konferenz Manage Agile (in diesem Jahr fand sie zum zweiten Mal statt) liegt hinter mir und hat einen sehr guten Eindruck hinterlassen. Neben spannenden Gesprächen zwischen den Vorträgen habe ich aus einer Reihe großartiger Keynotes und sehr guter Vorträge in Summe nicht nur viel Bestätigung, sondern auch viel Input zum Nachdenken erhalten. Mindestens die Kenntnis agiler Methoden und/oder agiler Wertesysteme schienen die Grundlage bei allen Teilnehmern zu sein. So konnte sich die „Manage Agile“ auf aus meiner Sicht fortgeschrittene Themen rund um Unternehmensorganisation konzentrieren. Was waren wichtige Punkte aus meiner Sicht?

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Good Leaders

By Daniel Dubbel

In Anderswo gelesen, Führung

1 Min read

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Good leaders make people feel that they’re at the very heart of things, not at the periphery.Warren Bennis

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Brain Attached

By Daniel Dubbel

In Anderswo gelesen

1 Min read

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Why is it every time I ask for a pair of hands, they come with a brain attached?Henry Ford

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Zentrale Führungsaufgabe: Zusammenarbeit organisieren!

By Daniel Dubbel

In Zusammenarbeit, Führung

1 Min read

Z

Durch Stefan Hagen und seinen PM-Blog.com bin ich auf ein Video mit Bestsellerautor Dr. Reinhard Sprenger aufmerksam geworden. Sprenger hat als Führungsexperte unter anderem das Buch “Mythos Motivation” geschrieben und hat sich in dem Interview zum Kern seines Buchs “Radikal führen” geäußert.

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TagFührung

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