Das bin ich, Daniel Dubbel
Führungskraft, Berater und Begleiter für nachhaltige Veränderung.
Ich unterstütze Organisationen dabei, komplexe Veränderungen erfolgreich zu gestalten – mit klarem Blick, strategischem Denken und umsetzungsnaher Praxis.
Für Veränderungen, die greifen und Zusammenarbeit stärken.
Mit Erfahrung als IT Executive, in unterschiedlichen Führungsrollen und als Berater für Organisations- und Führungsentwicklung, Veränderungsmanagement sowie moderne Formen der Zusammenarbeit bringe ich mehr als 25 Jahre Berufserfahrung mit. Ich verbinde fundiertes theoretisches Wissen mit umsetzungsnaher, praktischer Erfahrung.
Theorie trifft Praxis
Meine Stärke liegt in der Verbindung von strategischem Denken mit realistischer Einschätzung von Umsetzungsherausforderungen. Mit einer fragenden Grundhaltung entwickle ich passgenaue, nachhaltige Lösungen, die echten Mehrwert schaffen. Mein Fokus liegt auf:
- Organisationsentwicklung: Aufbau, Veränderung und Weiterentwicklung von Strukturen, die moderne, effektive Wertschöpfung ermöglichen.
- Veränderungsbegleitung: Unterstützung in Change-Prozessen, von der Strategie bis zur praktischen Umsetzung, unter Berücksichtigung der individuellen Herausforderungen.
- Moderne Zusammenarbeit: Entwicklung von Modellen, die Vertrauen, Transparenz und Effizienz fördern – maßgeschneidert für Ihre Organisation.
- Führung und Kommunikation: Beratung zu zeitgemäßen Führungs- und Kommunikationsstrukturen, die Wandel ermöglichen, Teams stärken und für Klarheit sorgen.
Was mich auszeichnet
Ich beleuchte den Kern der Herausforderungen und entwickle stark vernetzt und kooperativ tragfähige Lösungen, die in der Realität wirken. Dabei zeichnen mich aus:
- Tiefes Verständnis für reale Herausforderungen in Organisationen
- Kombination von Theorie und Praxis
- Entwicklung maßgeschneiderter, tragfähiger Lösungen
- Kontinuierliches Lernen und Weiterentwickeln
Meine Perspektive
In meiner aktuellen Position als IT Executive bei der DB Systel GmbH leite ich eine Einheit mit rund 100 Mitarbeitenden in zehn Teams. Darüber hinaus bringe ich Erfahrungen als Berater, Coach und Praktiker in verschiedenen Unternehmen mit. Ein Beispiel meiner Arbeit ist die erfolgreiche agile Transformation eines Konzernbereichs mit 500 Mitarbeitenden: Durch die Einführung fluider Teams und schlanker Prozesse konnte die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit nachhaltig verbessert werden.
Weitere Informationen über mich.
Ins Gespräch kommen
Ich freue mich darauf, mit Ihnen gemeinsam Ihre aktuellen Herausforderungen zu verstehen und Lösungen zu entwickeln, die Ihre Organisation voranbringen. Veränderung braucht mehr als einen guten Plan – sie erfordert die richtige Mischung aus Erfahrung, Methodenwissen und Fingerspitzengefühl.
Kontaktieren Sie mich gerne noch heute für einen ersten Austausch.
