Theorie trifft Praxis, Veränderung wird Realität
Mein Name ist Daniel Dubbel und ich bringe über 25 Jahre Berufserfahrung in unterschiedlichen Branchen, Unternehmensgrößen und Kontexten mit – von kleinen Unternehmen bis hin zu Großkonzernen. Hier habe ich in unterschiedlichsten Rollen gearbeitet. Mit meiner Historie als Softwareentwickler, Informationsarchitekt und UX/UI Designer habe ich jetzt als Führungskraft, Berater und Coach nicht nur theoretisches Wissen in Bereichen wie Organisationsentwicklung, Change Management, Agilität und moderner Zusammenarbeit aufgebaut, sondern auch die praktische Umsetzung von Veränderungsprozessen maßgeblich begleitet und gestaltet.
Ich habe ein Verständnis, was funktionieren kann – und vor allem, warum. Dabei verlasse ich mich auf ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen, denen Menschen und Organisationen in der Realität begegnen, und entwickle gemeinsam passgenaue tragfähige Lösungen.
Meine Schwerpunkte: Veränderung und Entwicklung
Ich unterstütze Organisationen, Führungskräfte und Teams mit Fokus auf:
- Organisationsentwicklung: Aufbau, Veränderung und Weiterentwicklung von Strukturen, die moderne, effektive Wertschöpfung ermöglichen.
- Veränderungsbegleitung: Unterstützung in Change-Prozessen, von der Strategie bis zur praktischen Umsetzung, unter Berücksichtigung der individuellen Herausforderungen.
- Moderne Zusammenarbeit: Entwicklung von Modellen, die Vertrauen, Transparenz und Effizienz fördern – maßgeschneidert für Ihre Organisation.
- Führung und Kommunikation: Beratung zu zeitgemäßen Führungsansätzen, die Wandel ermöglichen, Teams stärken und für Klarheit sorgen.
Meine Perspektive: Theorie trifft Praxis
Während meiner beruflichen Laufbahn habe ich in verschiedensten Kontexten gearbeitet und mich immer tief mit zu Grunde liegenden Theorien beschäftigt, um sie dann in der Praxis anzuwenden. Gearbeitet habe ich unter anderem:
- Als Führungskraft bei der DB Systel GmbH leite ich heute eine Einheit mit 100 Mitarbeitenden organisiert in 10 Teams und gestalte digitale Lösungen für die Deutsche Bahn.
- Als Berater und Coach begleite ich seit Jahren Führungskräfte und Teams, um Herausforderungen zu meistern und nachhaltig Wertschöpfung zu verbessern.
- Als Praktiker in Unternehmen wie DER Touristik, ETECTURE und anderen habe ich agile Methoden eingeführt, Change-Prozesse gestaltet und innovative Strukturen geschaffen.
Ein Beispiel: In einer agilen Transformation für den Online-Bereich (mit 500 Mitarbeitenden) eines Konzerns konnte ich durch die Einführung fluider Teams, schlanker Prozesse und die Stärkung von Eigenverantwortung die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen nachhaltig verbessern.
Mein Ansatz: was mich auszeichnet
Was mich von anderen unterscheidet ist die Verbindung von fundierter Theorie und erlebter Praxis. Ich kombiniere strategisches Denken mit der Fähigkeit, Umsetzungsherausforderungen realistisch einzuschätzen. Dabei lasse ich mich mit einer fragenden Grundhaltung von einem tiefen Problemverständnis leiten und entwickle in Kooperation Lösungen, die in der Praxis Bestand haben und die nicht getrieben von Ideologien und vermeintlich einfachen Lösungen, die als Blaupause dem Problem nicht gerecht werden.
Mein persönlicher Antrieb ist, kontinuierlich zu lernen, den Kern der Probleme zu beleuchten und zu verstehen und dann stark vernetzt passgenaue, nachhaltige Lösungen zu entwickeln, die in der Realität echten Mehrwert schaffen.
ins Gespräch kommen
Veränderung braucht mehr als einen guten Plan – sie braucht die richtige Mischung aus Erfahrung, Methodenwissen und Fingerspitzengefühl, sie braucht hohes Engagement und unterstützende Impulse von außen. Ich freue mich darauf, mit Ihnen gemeinsam Ihre aktuellen Probleme zu verstehen und passgenaue Lösungen zu entwickeln, die Ihre Organisation nach vorne bringen.
Kontaktieren Sie mich gerne noch heute für einen ersten Austausch.
