Als erfahrener Berater für Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement verbinde ich theoretisches Wissen mit praktischer Erfahrung. Mein Fokus liegt auf der Einführung adaptiver Organisationsstrukturen und der Optimierung von Zusammenarbeit in komplexen Umgebungen.
Mein Name ist Daniel Dubbel und ich bringe über 25 Jahre Berufserfahrung in unterschiedlichen Branchen, Unternehmensgrößen und Kontexten mit – von kleinen Unternehmen bis hin zu Großkonzernen. Hier habe ich in unterschiedlichsten Rollen gearbeitet. Mit meiner Historie als Softwareentwickler, Informationsarchitekt und UX/UI Designer habe ich jetzt als Führungskraft, Berater und Coach nicht nur theoretisches Wissen in Bereichen wie Organisationsentwicklung, Change Management, Agilität und moderner Zusammenarbeit aufgebaut, sondern auch die praktische Umsetzung von Veränderungsprozessen maßgeblich begleitet und gestaltet.
Ich habe ein Verständnis, was funktionieren kann – und vor allem, warum. Dabei verlasse ich mich auf ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen, denen Menschen und Organisationen in der Realität begegnen, und entwickle in Kooperation passgenaue tragfähige Lösungen.
Mein Hintergrund
Während meiner beruflichen Laufbahn habe ich in verschiedensten Kontexten gearbeitet und mich immer tief mit zu Grunde liegenden Theorien beschäftigt, um sie dann in der Praxis anzuwenden. Gearbeitet habe ich unter anderem:
- Als Führungskraft bei der DB Systel GmbH leite ich heute eine Einheit mit 100 Mitarbeitenden organisiert in 10 Teams und gestalte digitale Lösungen für die Deutsche Bahn.
- Als Berater und Coach begleite ich seit Jahren Führungskräfte und Teams, um Herausforderungen zu meistern und nachhaltig Wertschöpfung zu verbessern – sowohl festangestellt, als auch freiberuflich.
- Als Praktiker in Unternehmen wie DER Touristik, ETECTURE und anderen habe ich agile Methoden eingeführt, Change-Prozesse gestaltet und innovative Strukturen geschaffen.
- Als Handwerker im Maschinenraum habe ich bei arago und LUKA sowohl als UX-Experte, als auch als Webdesigner und Softwareentwickler für Frontends benutzbare Web-Lösungen entwickelt.
Aktuelle Position: DB Systel GmbH
- Führung von 100 Mitarbeitenden in 10 Teams im Bereich App- und Web-Technologien mit DevOps
- Fokus auf Digitalisierung, Effektivitäts- und Effizienzsteigerung für die Deutsche Bahn
- Strategische Zusammenarbeit im Führungsteam für die DB Systel
Berufliche Stationen
- seit 2018: DB Systel GmbH
- 2014-2017: DER Touristik Online GmbH
- 2012-2014: Lucht Probst Associates GmbH
- 2008-2012: ETECTURE GmbH
- 2002-2008: arago AG
- 1998-2002: LUKA netconsult GmbH
- 1997-1998: HLP Informationsmanagement GmbH
schwerpunkte
- Führung und Management: Verantwortung für die Leitung von 100 Mitarbeitenden in 10 Teams im Bereich App- und Web-Technologien mit Fokus auf Digitalisierung und Effizienzsteigerung.
- Organisationsentwicklung: Gestaltung und Implementierung agiler Strukturen zur Förderung langfristiger Anpassungsfähigkeit und Profitabilität.
- Strategische Unternehmensgestaltung: Zusammenarbeit mit Geschäftsführung (CEO und CTO) zur Umsetzung der Unternehmensvision und strategischen Ziele.
- Change Management: Begleitung von Veränderungsprozessen, Einführung agiler Methoden und Förderung der Zusammenarbeit in Wertschöpfungsnetzwerken.
- Team- und Personalentwicklung: Stärkung von Eigenverantwortung, Aufbau agiler Führungskompetenzen und Entwicklung leistungsstarker Teams.
- Coaching und Beratung: Unterstützung von Führungskräften und Teams bei der Anwendung moderner Führungs- und Zusammenarbeitsmodelle sowie individuelle Begleitung in komplexen Organisationsstrukturen.
- Workshops und Mediationsprozesse: Konzeption und Moderation von Workshops sowie Einsatz als Mediator zur Lösung von Konflikten und Förderung wertschöpfender Kommunikation.
Aus- und Weiterbildung (Auswahl)
- 2023: Transformative Autorität, Psychologie der Veränderung, Resilienzcoaching
- 2022: Zertifizierter Wirtschaftsmediator
- 2019: Integral Leadership & Spiral Dynamics I & II
- 2018: Agile Business Coach, Pragmatic Scaling
- 2017: Mitarbeiterführung, Gesünder führen
- 2016: Agil führen, BETA Codex
- 2015: Change Management, Requirements Engineering
- 2013: Freiburger Entwicklungsprogramm für Projektleiter
- 2012: Teams in Selbstorganisation führen
- 2010: Zertifizierung: Professional Scrum Master
- 1997-2000: Studium an der Goethe Universität Frankfurt am Main
Ehrenamtliches Engagement
1996-2010: Aufbau und Betrieb eines Veranstalters (Konzerte und Disco) mit Online-Community
1994-2003: Ehrenamtlicher Mitarbeiter im evangelischen Jugendwerk Frankfurt, Leitung einer Jugendgruppe und mehrerer Jugendfreizeiten.
ins Gespräch kommen
Veränderung braucht mehr als einen guten Plan – sie braucht die richtige Mischung aus Erfahrung, Methodenwissen und Fingerspitzengefühl, sie braucht hohes Engagement und unterstützende Impulse von außen. Ich freue mich darauf, mit Ihnen gemeinsam Ihre aktuellen Probleme zu verstehen und passgenaue Lösungen zu entwickeln, die Ihre Organisation nach vorne bringen.
Kontaktieren Sie mich gerne noch heute für einen ersten Austausch.
